«Nous devons faire évoluer nos pratiques RH, nous adapter aux changements de la société» - Apec.fr - Recruteurs

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Enjeux RH

commentaire (0) | lu 445 fois | publié le 22/06/2016

Paroles de RH · «Nous devons faire évoluer nos pratiques RH, nous adapter aux changements de la société»

Karen Demaison, responsable des richesses humaines d’Enercoop Paris

Karen Demaison, responsable des richesses humaines d’Enercoop Paris, témoigne.

Quel regard portez-vous sur l’évolution des pratiques RH ?

La recherche de sens et de valeurs dans le travail, l’importance accordée à l’équilibre vie professionnelle/vie privée sont devenues des attentes fortes qui touchent toutes les générations. Elles nous obligent à repenser la prise en charge des carrières et à imaginer de nouveaux parcours tenant compte de la multiplicité des profils des salariés, qu’ils soient parents, seniors, aidants, engagés dans la société civile…
 

L’émergence de ces nouvelles attentes n’est-elle pas spécifique au statut particulier d’Enercoop ?

Je pense plutôt qu’elles sont le reflet de l’évolution de notre société. Mais je conçois que notre statut de coopérative, notre projet d’entreprise influent forcément sur notre public. Notre population est jeune, 34 ans en moyenne, et très militante. Elle a des attentes fortes en terme de gestion des richesses humaines ou, plus exactement, de gouvernance partagée.
 

Comment Enercoop y répond-elle ?

A titre d’exemple, toutes les décisions ayant trait à la politique de rémunération se prennent collectivement au sein d’un cercle, constitué de 7 salariés, élus sans candidat.. Un autre cercle devrait être prochainement mis en place (le cercle de gouvernance) pour présider à la création de nouveaux pôles et branches au sein de l’entreprise. Nous souhaitons également en créer un troisième consacré à la qualité de vie au travail
 

Ce mode de fonctionnement a-t-il une incidence sur votre travail ?

La gouvernance partagée est vertueuse en terme de posture. Le rôle RH dans cet environnement est un rôle de proximité et de pédagogie auprès des salariés.. Ma fonction n’a été créée qu’il y a deux ans. Au quotidien, je fais preuve de beaucoup de pédagogie pour expliquer en quoi consiste mon métier, rappeler l’importance du code du travail et de son respect. Le terme même de ressources humaines a d’ailleurs fait l’objet de discussions, c’est pourquoi je suis officiellement Responsable des richesses humaines.

 

Enercoop en bref
Fournisseur d’électricité 100 % renouvelable et 100 % coopératif
Le réseau Enercoop c’est :
1 coopérative historique à Paris
9 coopératives locales 38 000 clients
 15 000 sociétaires
116 producteurs
120 salariés
www.enercoop.fr


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